„Die dauerhaften Erfolge unserer Kunden sind unser professioneller Anspruch - in jedem Projekt aufs Neue!"
(Steffen Hermanni, Inhaber Gordi Consult)- Unsere Kunden sind mittlere und große Unternehmen, die häufig international agieren
- Branchenschwerpunkte sind
- Gesundheitswesen, einschließlich Pharmaindustrie
- Maschinen- und Anlagenbau
- Vielfach stehen unsere Kunden vor komplexen Herausforderungen hinsichtlich Verbesserungen ihrer Strategien, Geschäftsprozesse, IT-Lösungen und Daten
Zur Erläuterung der Komplexität in unseren Projekten zeigen wir im Folgenden einen Auszug aus unseren Projekterfahrungen:
Digitale Transformation mit S/4HANA
Branche: Anlagenbau
Inhalte: Definition eines Konzernstandards mit einer guten Balance aus Nähe zum Software-Standard (SAP S/4HANA) und Abdeckung von Business-Spezifika
Komplexitätstreiber: Projektvolumen: > 30 Mio €, Anzahl Projektmitarbeiter: > 100, unterschiedliche Geschäftsmodelle und Landeskulturen
Rolle: Projektmanager
Dauer der Mitarbeit: 1,5 Jahre
Anzahl Projekte mit vergleichbarer Komplexität: 5
Weltweite Einführung von Gruppen-Geschäftsprozessen auf Basis von SAP R/3
Branche: Maschinenbau
Inhalte: Weltweiter Rollout von einheitlichen Geschäftsprozessen, verbindlichen SAP-, Sub-System- und organisatorischen Lösungen sowie harmonisierten Daten
Komplexitätstreiber: Anzahl User: > 10.000, Anzahl Projektmitarbeiter: > 2.000, Projektlaufzeit: > 5 Jahre, starke Entfernung vom SAP-Standard, heterogene Business-Anforderungen mit dem Anspruch in einem monolithischen Systemansatz abgebildet zu werden
Rolle: Coaching und Support von verschiedenen Projektleitern und Teilprogramm-Managern, Change Management, konzeptionelle Unterstützung für die Nutzung der Geschäftsprozesse, Unterstützung der Entwicklung von Projektmanagement-Methoden, Unterstützung des Aufbaus von Dokumentationssystemen, Durchführung von Qualitätsreviews und Lessons Learned Analysen
Dauer der Mitarbeit: ca. 26 Monate
Anzahl Projekte mit vergleichbarer Komplexität: 5
Einführung der Gesundheitskarte
Branche: Gesundheitswesen
Inhalte: Einführung, Pflege und Weiterentwicklung der elektronischen Gesundheitskarte und ihrer Infrastruktur als Basis für Telematik-Anwendungen im Gesundheitswesen
Komplexitätstreiber: Projektvolumen: > 1 Mrd. Euro, Projektlaufzeit: > 5 Jahre, technologisches Neuland der Anwendungen und Schnittstellen, politische Entscheidungsprozesse mit konkurrierenden Zielen, Ausschreibungscharakter im Sinne von EU-Normen, hohe Anzahl von mitwirkenden Unternehmen und Freiberuflern
Rolle: Aufbau eines Risikomanagement, Neuaufbau der Projektplanung, Change Management, Einführung neuer Planungs- und Berichtsprozesse
Dauer der Mitarbeit: ca. 4 Monate
CRM-Strategieentwicklung, Business-Case-Erstellung, Softwareauswahl und Einführung von Siebel Version 7.7
Branche: Pharmaindustrie
Inhalte: Sales Force Automation, Call Center, Marketing, Datenbereinigung, Migration, Schnittstellen zu SAP R/3 und zu Cognos
Komplexitätstreiber: hohe Anforderungen an die Veränderungsbereitschaft hinsichtlich Servicekultur im Innen- und Außendienst, anspruchsvolle und heterogene Business-Anforderungen, die über den verfügbaren Systemstandard deutlich hinausgehen
Rolle: Projekt-Management und Change Management
Dauer der Mitarbeit: ca. 17 Monate
Anzahl Projekte mit vergleichbarer Komplexität: 2 (+5 bei denen sich die Aufgabe auf Strategien und Prozessverbesserungen beschränkte)
Prozess- und Qualitätsverbesserungen in allen Unternehmensbereichen
Branche: Anlagenbau
Inhalte: Corporate Transformation, Time-Based-Management/Total-Quality-Management, Business-Process-Re-engineering, Aufzeigen von Verbesserungspotentialen, Projektdefinitionen, Projektrealisierungen
Komplexitätstreiber: mangelnde Bereitschaft für Standardisierungen der Prozesse und Methoden, hohe Anforderungen an Termintreue bei hoher Unsicherheit über Details der technischen Lösungen und intensiver Einbindung von Lieferanten in den Entwicklungsprozess
Rolle: Projekt-Management, Methodenadaption, Change Management, Business-Process-Re-engineering, Leitung von Umsetzungsaufträgen
Dauer der Mitarbeit: ca. 12 Monate
Anzahl Projekte mit vergleichbarer Komplexität: 6